Tercer lunes del año. Blue Monday. Día más triste del año. O ESO DICEN…
Desde 2005, todos los terceros lunes de enero se celebra el Blue Monday, o lo que conocemos como el día más triste del año. El psicólogo Cliff Arnall es quién se atribuyó haber encontrado la fórmula para determinar este día supuesto como el más triste del año.
Pero… ¿por qué? Según el psicólogo, este tercer lunes de enero es la jornada en la que acumulamos más tristeza por diversos motivos como el frío de enero, el fin de las fiestas navideñas y las deudas adquiridas durante las mismas, la famosa cuesta de enero, la desmotivación o los propósitos de año nuevo incumplidos.
Estos son algunos de los motivos que llevan a considerar este día como Blue Monday, pero este año se suman algunos aspectos relacionados con la pandemia. El incremento del número de casos de Covid-19 genera incertidumbre en relación con el empleo, ya sea por la inestabilidad que la pandemia ha provocado en algunos puestos de trabajo, como por los cambios que estamos teniendo que experimentar durante estos meses, como el teletrabajo y la adaptación al mismo.
Seguro que, en el área de Recursos Humanos de cualquier empresa, desearían que los trabajadores no conocieran este Blue Monday. Para hacer frente a este día, te proponemos algunas claves y consejos para conseguir empleados satisfechos que no experimenten este lunes más triste del año.
Índice:
¿Cómo conseguir empleados satisfechos y felices?
Son innegables los beneficios cuando una organización se posiciona como un buen lugar de trabajo y, por lo tanto, cuenta con empleados satisfechos. Según expertos, empresas con empleados satisfechos rinden el doble, triplican el crecimiento de sus ingresos, la rotación de sus empleados es un 50% menor, se ausentan menos y son hasta un 50% más creativos. A continuación exponemos algunos aspectos en los que trabajar para conseguir empleados felices…
Comunicación interna
Tener una correcta comunicación interna entre las personas de la organización es uno de los aspectos más importantes de esta. Que haya una alineación entre lo que la compañía es y lo que dice que es, y que el empleado lo perciba así. La comunicación debe ser bidireccional, es decir, que fluya en ambos sentidos: de jefes a empleados y viceversa.
De esta forma se convierte en un medio de motivación e integración, así como de participación y entendimiento por ambas partes. Descubre las 6 claves para mejorar la comunicación interna en tu empresa.
Equipo
Si pasamos gran parte de nuestro día en nuestro puesto de trabajo con compañeros, es importante que tengamos una buena relación con ellos y nos sintamos a gusto. Por ello, motivar el trabajo en grupo y generar buen clima en el equipo es imprescindible. Aquí toma gran papel el Team Building, un conjunto de actividades grupales y colaborativas enfocadas a crear equipo y mejorar las relaciones entre los distintos participantes, la toma de decisiones, la cohesión grupal, y la resolución de problemas.
Si quieres poner este concepto tendencia en práctica, aquí te dejamos algunos juegos descargables con los que crear el mejor equipo: Preguntas de Team Building más divertidas para conocer a tu equipo y 8 juegos de dinámicas de grupo.
Confianza y orgullo
Los líderes tienen credibilidad, por lo que los trabajadores confían plenamente en sus decisiones. Las personas que trabajan en excelentes lugares se sienten tan satisfechas con la forma en que son tratadas que transmiten este orgullo a sus colaboradores y a personas externas a la organización. Todo empleado, espera que su trabajo sea reconocido por los responsables.
Esto llevará a seguir trabajando motivados y dar lo mejor de sí mismo en su puesto.
Crecimiento
Toda empresa que aspire a convertirse en un gran espacio de trabajo debe asegurarse de ofrecer oportunidades de crecimiento a sus empleados. Asimismo, sus líderes deben estar abiertos a escuchar las inquietudes de crecimiento de sus trabajadores y trabajar con ellos para alcanzar un acuerdo que favorezca a ambas partes.
Conciliación laboral y personal
Un gran lugar para trabajar exige un alto rendimiento, pero no es rígido en sus procedimientos. Siempre y cuando los objetivos sean cumplidos, ofrece flexibilidad de horarios, la posibilidad de trabajar desde casa en algún momento y otras facilidades para sus empleados. Da a sus trabajadores la oportunidad de encontrar un balance tanto en su vida laboral como en la personal.
Espacio de trabajo
Crear un espacio agradable, en el que las personas se encuentren a gusto El ambiente de las instalaciones y las condiciones de trabajo importan, y mucho: mantén espacios abiertos, limpios y colaborativos.
Innovación
Adaptarse a las nuevas tecnologías es fundamental no solo para dar un buen servicio a los clientes de la empresa, sino también para retener y atraer talento de calidad. Hemos de ser adaptativos y capaces de actualizarnos constantemente.
