Consultoria de desempenho e desenvolvimento
Conceção de modelos e processos de desempenho e rendimento dos funcionários de uma organização. Avaliação do nível de competências.
Conceção de modelos e processos de desempenho e rendimento.
A avaliação do desempenho é uma técnica que avalia o rendimento dos funcionários da forma mais sistemática e objetiva possível.
- Planifique o rendimento com a definição de normas e padrões de acordo com a estratégia e os objetivos.
- Assegure o cumprimento do processo do rendimento ao longo do ciclo de gestão, enquanto observa o desempenho das pessoas.
- Elabore planos de melhoria do rendimento.
- Comunique essas expetativas aos funcionários para conseguir a sua aceitação e compromisso.
- Apoie o processo de avaliação do rendimento, contraste as normas e objetivos de rendimento com os resultados, a sua comunicação e aceitação do funcionário.
- Automatize o processo de desempenho e rendimento num único sistema informático, e integre-o com os restantes processos de RH.
Conceção de modelos de competências e processos de avaliação e desenvolvimento.
As competências são as qualidades pessoais (habilidades, conhecimentos e atitudes) que se demonstram através de condutas observáveis e que marcam a diferença entre um desempenho normal e um desempenho excelente.
- Conceba o modelo e elaboração do dicionário de competências.
- Conceba e implante o processo de avaliação de competências.
- Conceba o modelo e processo de desenvolvimento individual.
- Determine o perfil de competência dos cargos tipo.
- Integre o processo de competências e desenvolvimento, em conjunto com os restantes processos de RH, num único sistema informático.
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